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前財務(wù)主管:巴薩今夏將符合財務(wù)規(guī)則,滿足弗里克提出的引援要求

來源:24直播網(wǎng) 發(fā)布時間:2026-03-05 23:30:08

直播吧3月5日訊 巴薩前財務(wù)主管、拉波爾塔競選團隊成員奧利韋接受采訪,談到了俱樂部經(jīng)濟狀況、財務(wù)規(guī)則、梅西離隊原因、諾坎普球場進度以及與耐克的合同等話題。

如何看待各預(yù)備候選人收集到的簽名數(shù)量?

有人告訴我,西里亞和馮特的簽名中有很多可疑之處,尤其是西里亞??雌饋硭芊裢ㄟ^審核都成問題,很多簽名缺少身份證號或會員編號。我們注意到,在球場內(nèi),我們的帳篷總是滿的,而其他人的卻不是。他們收集到的簽名數(shù)量確實讓我們感到驚訝。

關(guān)于經(jīng)濟,反對派稱巴薩現(xiàn)在的狀況比你們剛上任時更糟。

這完全是謊言。這只是他們劇本的一部分,旨在宣稱一切都是混亂和災(zāi)難。我們在他們展示競選方案時就看過這個劇本,后來在國家法院那種極具迷惑性的舉報中又重復(fù)了一遍,內(nèi)容和他們的傳單如出一轍。事實上,情況已經(jīng)大大改善。當(dāng)我們上任時,我們做了兩次結(jié)算,一次在3月,一次在6月,俱樂部虧損了超過5億歐元。其中一部分是管理問題,一部分是前幾年的影響,但即便沒有當(dāng)時的情況,虧損也會達到2.5億歐元。當(dāng)時俱樂部沒有現(xiàn)金,現(xiàn)金流問題非常嚴重,甚至無法給員工發(fā)工資。我們向高盛申請了8000萬歐元的貸款,重新籌集了2億歐元的債券資金,并獲得了增債4.5億歐元的授權(quán)。我們重組了債務(wù),并做出了任期內(nèi)最重要的決定:改造球場。如果我們不這樣做,俱樂部未來將難以競爭。那雖然不是一個好時機,但我們找到了融資方案,讓債務(wù)由未來的收入償還。我們還與Spotify達成了協(xié)議,并與耐克簽訂了一份大合同。我們留下的俱樂部比上任時更好。

說巴薩比我們來時更糟是假的。他們那套“一切都是混亂”的劇本在國家法院的舉報中再次上演,內(nèi)容和他們的傳單完全一樣。

俱樂部的真實債務(wù)是多少?

他們想說什么都可以,但有一點很明確。我們向歐足聯(lián)和西甲聯(lián)賽等監(jiān)管機構(gòu)提交了數(shù)據(jù)。之前債務(wù)是6.5億歐元,現(xiàn)在是4.5億歐元。而且這是在球場收入最差的情況下實現(xiàn)的。當(dāng)球場全面投入運營后,債務(wù)會下降得非常快。目前球場收入為1.7億歐元,未來將超過4億歐元。

當(dāng)時對一線隊陣容進行減值處理是必要的嗎?

我們這樣做是因為審計師是這樣要求的。他告訴我們,有些資產(chǎn)價值被高估了,球員的身價并不像賬面上寫的那樣。

梅西是因為經(jīng)濟狀況而不得不離開嗎?

我們是最希望梅西留下來的人,但這在當(dāng)時是不可能的。我敢保證,我們直到最后一刻都在嘗試,因為我親自參與了談判。但這確實無法實現(xiàn)。我們必須把巴薩放在首位。我們希望他留下,但他要求的條件我們無法承擔(dān),否則會抵押俱樂部的未來。我們想讓梅西留下,但他要求的我們給不了。我們必須把巴薩利益放在第一位。

那些“杠桿”意味著什么?

那是唯一的解決方案。當(dāng)時我們的凈資產(chǎn)為負4.5億歐元。其實有個簡單的辦法,就是向15萬名會員每人收3000歐元,并為他們提供10年分期融資。但我們不想動會員的口袋,所以使用了杠桿。我們原本以為出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)就足夠了,但當(dāng)時我們與西甲關(guān)系不佳,他們一直在改變規(guī)則。原本沒必要做第三個杠桿,但我們被迫做了關(guān)于Bridgeburg的交易。我們還請求會員授權(quán)出售BLM公司49%的股份,但我們從未考慮過真正賣掉它,因為我們知道它未來會有爆發(fā)式增長。

關(guān)于Bridgeburg

可以這么說。但把我們推向這一步的是西甲聯(lián)盟,他們的看法與我們的審計師不同。我們把電視轉(zhuǎn)播權(quán)賣給了西甲而不是CVC,而且我們還參與了歐超項目。這種背景導(dǎo)致西甲對我們并不友好。不過這個杠桿有個優(yōu)點,就是我們沒有危及俱樂部的任何資產(chǎn),因為原本那里什么都沒有,價值為零,而現(xiàn)在它有了價值。順便說一下,這個價值目前得到了維持,這意味著審計師看到了其中的內(nèi)涵。

西甲剛剛將巴薩的工資帽增加了8100萬歐元。

這是個非常好的消息。我們現(xiàn)在幾乎已經(jīng)回到了1-1規(guī)則。我們在1月份本來可以通過預(yù)售更多VIP座位來實現(xiàn)這一目標(biāo),但因為德科和弗里克沒有提出任何引援要求,而坎塞洛的注冊是通過克里斯滕森受傷的薪資空間完成的,所以我們沒有這么做。我們現(xiàn)在只差1000萬到1200萬歐元。這個夏天我們將回歸1-1規(guī)則,終于可以正常運作了。這讓我們付出了很多努力。就像阿萊馬尼告訴我的,我們之前的薪資結(jié)構(gòu)是倒金字塔:拿高薪的球員不上場,而上場的球員拿得少。扭轉(zhuǎn)這種局面非常困難。就像米羅蒂奇的情況,他一個人就占了整個籃球部門一半的預(yù)算。夏天我們將回歸1-1規(guī)則,并準(zhǔn)備好滿足德科和弗里克提出的任何引援需求。

也就是說,今年夏天巴薩可以簽下德科和弗里克想要的任何人?

是的,由他們決定。我們將處于1-1規(guī)則下,準(zhǔn)備好給他們想要的一切。

你們提交了10.75億歐元的預(yù)算,目前進展如何?

在我辭職前看到的最后數(shù)據(jù)來看,情況良好。預(yù)算執(zhí)行正步入正軌,正在達成目標(biāo)。

回到諾坎普球場意味著什么?

到目前為止還沒什么,因為和在蒙特胡伊克時差不多。問題在于1C許可證的延遲。一旦拿到它,情況會好轉(zhuǎn)很多。巴塞羅那市政府本來可以多幫幫我們,尤其是技術(shù)人員覺得市政府沒有提供幫助。我們原本預(yù)計2月就能容納6萬人。這一個月的延遲和預(yù)算偏差,可以通過打進歐冠半決賽來解決,因為我們預(yù)算里只寫到了打進八強。

為什么在危機背景下決定翻修球場?

這是董事會最大的辯論。如果只為董事會考慮,我們不會這么做。但如果你看看競爭對手,尤其是歐洲的,他們都有宏偉的球場,會員付最少的錢,而開銷由VIP席位承擔(dān)。我們發(fā)現(xiàn)球場收入以前是2.5億歐元,而我們必須達到4億到4.5億歐元。當(dāng)我們看到“用未來收入償還債務(wù)”的方案時,我們決定推進,因為這不會危及俱樂部。雖然由于在蒙特胡伊克比賽導(dǎo)致收入下降,但這只是暫時的。

有人說球場建設(shè)超支了2億到3億歐元。

這不是真的。進行這種規(guī)模的工程時必須平衡賬目。合同中有補償條款,施工方必須為延期支付賠償金。此外,隨著工程推進也會有一些修改。當(dāng)工程結(jié)束時,各項費用會相互抵消。我們不認為會出現(xiàn)偏差。

帕勞球館呢?

已經(jīng)包含在內(nèi)了。不僅是帕勞球館,還有小帕勞和冰上球場。資金我們已經(jīng)有了,而且還有其他自籌資金的替代方案。我們一點都不擔(dān)心,因為我們知道一旦完成球場建設(shè),我們就準(zhǔn)備好開始建造帕勞球館了?,F(xiàn)在沒動工是因為市政府告訴我們,同時進行兩項大型建設(shè)會對巴塞羅那市和社區(qū)造成混亂。

不考慮提高會員套票價格,因為VIP包廂會支付這筆開銷。

諾坎普球場的會員套票會漲價嗎?

我們不考慮這個。我說過,開銷由VIP包廂承擔(dān)。高盛通過Legends這樣的專業(yè)公司研究過這項業(yè)務(wù)。我們原本估計得比較保守,但令人驚訝的是,現(xiàn)在所有席位都已經(jīng)售罄了。這是全歐洲都在做的事情。

剛才提到了耐克合同,談判過程很緊張嗎?

我們上任時,雙方有很多交叉訴訟。管理層告訴我們關(guān)系非常糟糕。我們觀察了市場并想和他們談?wù)?,但他們說合同到2028年,僅此而已。后來我們發(fā)現(xiàn)了合同中的一個漏洞。我們通知他們,從25-26賽季開始我們將自己生產(chǎn)球衣。我們也確實這么做了。當(dāng)他們看到我們是認真的——因為幫我們做球衣的人和幫他們做的一樣——他們才慌了,說這不行,要上法庭。這時達倫·戴恩出現(xiàn)了。他之前在的合同中幫過我們,他告訴我們耐克的總裁也是董事會的成員。于是我們再次交談,耐克讓我們開價。我們準(zhǔn)備了一份彪馬的報價,金額是耐克當(dāng)時給的兩倍。他們起初不信,但看到具有法律約束力的報價后,他們接受了。達倫·戴恩在這場巨大沖突中充當(dāng)了調(diào)解人。

達倫·戴恩在一場巨大沖突中擔(dān)任了調(diào)解人。

關(guān)于和剛果的合同。

這是一份4400萬歐元的合同。當(dāng)時聯(lián)合國正在簽署剛果與盧旺達之間的和平協(xié)議。我們的合規(guī)部門告訴我們可以簽,因為有聯(lián)合國介入。最重要的是這與兒童以及我們基金會的參與有關(guān)。這是一個整體方案,不僅是為了掛個名字。在同樣的環(huán)境下,有些球隊簽約了盧旺達。這兩個國家都希望通過兒童來改善國際形象。這與摩納哥的舉報無關(guān)。我們直接與剛果政府談判,沒有中間人。

關(guān)于New Era Visonary。

俱樂部的內(nèi)部電話通訊每年要花費50萬歐元。我們公開招標(biāo)但流標(biāo)了。New Era向我們保證不會讓我們花一分錢,過去兩年也確實如此。當(dāng)涉及到PSL,即私有座位許可證時,他們表示有興趣開發(fā)和銷售。通常這是為了經(jīng)營,但我們允許轉(zhuǎn)售。事實上,目前已經(jīng)轉(zhuǎn)售了價值1400萬歐元的席位,我們已經(jīng)入賬7000萬歐元。還有2800萬歐元將在夏天到期,他們一直按時付款。他們在當(dāng)?shù)爻闪⒐臼菫榱吮荛_增值稅,所以才是一家新公司。

有候選人說高盛會接管俱樂部,這可能是最后一次選舉。

又是謊言。這讓我想起上次大會西里亞收集簽名反對出售BLM,但我們根本沒打算賣。這事也一樣。本屆董事會保證俱樂部將繼續(xù)屬于會員。高盛只是作為銀行角色召集投資者。投資者有很多,而且債務(wù)將由未來收入償還。

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